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Sep 02, 2023

Los negocios del centro todavía se sienten abrumados por los quioscos

CHICO – Muir Hughes ha sido copropietaria de la librería durante una década. La librería de segunda mano ha estado en 118 Main St. desde 1992 y abrió en 337 Broadway en 1976. Desde su mostrador en el frente de la tienda,

CHICO – Muir Hughes ha sido copropietaria de la librería durante una década. La librería de segunda mano ha estado en 118 Main St. desde 1992 y abrió en 337 Broadway en 1976. Desde su mostrador en el frente de la tienda, Hughes ha visto muchas cosas.

Desde febrero cobra gran importancia el quiosco de estacionamiento que la ciudad de Chico instaló en la entrada para aceptar pagos en lugar de parquímetros. Hughes observó una caída inmediata en el negocio. No estaba sola: 39 empresas firmaron una carta escrita por Josh Mills, socio de Hughes, expresando su descontento con el sistema.

Collier Hardware fue uno de ellos. El propietario Syl Lucena, que comenzó en la tienda en 1956, también ha experimentado una disminución en el número de clientes, aunque ve múltiples factores en juego, incluida la economía, la inscripción de estudiantes, las percepciones de seguridad y los cambios en los hábitos de compra.

Hughes encuentra una conexión directa entre el estacionamiento y el patrocinio.

"Obviamente cada uno tiene su propio punto de vista", dijo el miércoles por la tarde. “Nuestro escritorio está situado justo en línea con el quiosco, por lo que hemos tenido la vista frontal y central.

“En los últimos años ha habido muchos altibajos en los negocios de nuestra comunidad, por lo que la gente se ha visto afectada de muchas maneras. En términos de nuestro negocio, estábamos bastante estabilizados hasta que entraron los quioscos, y fue una caída inmediata. Y no éramos sólo nosotros; Mucha gente a nuestro alrededor decía que tenían una bajada”.

El tráfico sigue bajo, afirman ambos propietarios de negocios. El miércoles, después de la hora del almuerzo, abundaban los estacionamientos disponibles a lo largo de las cuadras de Main Street y Broadway entre las calles Primera y Quinta, en el centro de la ciudad.

Los datos sobre aparcamiento urbano son difíciles de analizar a este respecto. Una hoja de cálculo proporcionada por el administrador de la ciudad, Mark Sorensen, indica que los ingresos por estacionamiento en la calle ya estaban disminuyendo antes de que aparecieran los quioscos, mientras que los gastos, principalmente para los empleados, estaban aumentando. Los ingresos cayeron anualmente de $646,695 en 2016-19 a $494,018 en 2019-20, al comienzo de la pandemia, y fueron de $455,494 en 2021-22. Se esperan las cifras finales de 2022-23 el próximo mes; la estimación es de 394.000 dólares.

"La situación es muy dinámica y tiene muchos factores que influyen", afirmó Sorensen. "Los ingresos por parquímetros en las calles ya eran volátiles".

Lucena, como Hughes, tiene una perspectiva longitudinal: la suya desde 67 años en la esquina de Broadway y First, con vista a Tres Hombres, Children's Playground, la Iglesia Presbiteriana Bidwell y, ahora, un enorme edificio que Chico State está construyendo para las ciencias sociales y del comportamiento. Recuerda el “ruibarbo” (como él lo llama) cuando la ciudad instaló medidores por primera vez. A la gente no le gustaba tirar monedas ni les gustaba que les marcaran los neumáticos con tiza.

El sistema de quioscos sorprendió a los propietarios de negocios del centro así como a los aparcadores: “no sabíamos que vendría”, dijo Lucena. “Al principio teníamos mucha gente muy descontenta. Si vas desde el principio hasta ahora, es realmente tranquilizador; No hay tanta gente que esté tan molesta, al menos que venga y se queje con nosotros. Porque el primer mes no vino nadie a quejarse”.

Hughes también escucha menos quejas, principalmente porque muchos clientes de la librería vienen durante el fin de semana cuando el estacionamiento es gratuito.

"Es seguro que hay una disminución (en general)", dijo. "Los flujos y reflujos que hemos notado son mucho menos tráfico durante la semana y todo se concentra en las horas del fin de semana".

Collier designa los cinco espacios de First Street más cercanos a Broadway en cuanto a sus clientes y entregas. Esa cuadra solía tener un límite de estacionamiento de 24 minutos; Con los quioscos y la aplicación Passport asociada, los conductores pueden estacionar durante dos horas. Lucena se pregunta cómo afectará esto a la disponibilidad una vez que se abra el edificio de la universidad y los estudiantes puedan acomodar una clase dentro de esa ventana ampliada.

Hughes, al mirar hacia el futuro, se preocupa principalmente por el resultado final.

“La gente debería venir al centro; no deberían tener miedo de utilizar cualquier sistema de estacionamiento”, dijo. “El centro es genial.”

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